扎根西南15年，这个餐饮品牌干出一门年入30亿的生意
15年间，这个品牌先在重庆扎根生长，再逐步向西南及周边区域扩张，如今已经在全国开出4000余家门店，年营收超30亿元。
一家披萨店公开承认自己难吃，然后十年涨了 34 倍
差评不是危机公关，是一份免费的产品需求文档。但大部分人把它当成了敌人。老周开面馆的第九年，第一次被人挂到网上。帖子标题只有一句：这家店的面，像在吃橡皮。配了九张图。从面条的横截面，到汤面上的油花，拍得比他自己拍的产品图还认真。他第一反应是找平台删帖。第二反应是找朋友去下面骂回去。
同店交易量增长持续为正 达势股份(1405.HK)的比萨底盘稳步增厚
外卖补贴最猛的那阵风过去后，平台更在意每一单效率，消费者更在意实付价格。比萨外送占比高，多人分享场景强，客单价和履约成本都比普通快餐更敏感。由此来看，连锁比萨品牌面对的效率考验比一般餐饮更直接。达势股份2026年第三季度经营数据放在这个背景里，能发现一条重要的线索。
中国披萨三巨鳄：一个业绩第1，一个门店2500家，另一个亏损严重
一张披萨从"偶尔改善生活"变成"随手就能点"，人们对披萨这种“外来食物“已经完全接受了，中国的披萨市场用了二十多年。有人把利润做到了上市以来的最高，有人把店开到了三千家，还有人熬过三年九亿的亏损，不过，终于交出了漂亮的盈利答卷。先看那个"业绩第一"的这家。
全球近2万店的披萨霸主，在中国为何干不过一张烧饼
谁能想到？在全世界开遍近两万家店的披萨霸主，进了中国却栽了跟头。达美乐手里攥着全球九十多个市场的辉煌战绩，到了咱们这儿，市场份额只摸到可怜的4.4%。必胜客呢？看起来风光，37.4%的占有率一家独大，可翻开百胜的账本，这位“功臣”年年在拖后腿，蹭个“疯狂星期四”的流量都吃力。
扎根西南15年，这个餐饮品牌干出一门年入30亿的生意
被巨头独霸已久的西式快餐赛道，悄悄杀出了一位“区域王”！ 麦当劳、肯德基入华后很长一段时间内，西式快餐赛道的品类认知都被这两大巨头霸占。随着一二线城市门店逐渐饱和，巨头们也开始将目光投向下沉市场。 但县城和乡镇暗藏的机会，早已经被一个本土品牌抢占先机。它就是享哆味。
塔斯汀“重操旧业”卖披萨，9.9元一人食，有戏吗？
1、塔斯汀再开披萨店2012年品牌诞生之初，塔斯汀做的就是披萨生意，凭借手工现烤披萨在江西开了十余家店。2017年，塔斯汀推出“汉堡+披萨”双品类模式，2018年研制出手擀现烤堡胚，2019年确立“中国汉堡”定位后，披萨被暂停。
500亿赛道杀出连锁黑马！广东本土平价披萨，开出700+店年入12亿
引言：硬刚外资披萨巨头！广东本土品牌靠平价手工披萨，跑出连锁黑马。在披萨赛道被必胜客、达美乐长期把持的市场里，本土平价披萨品牌正在悄悄突围。
丹麦女婿卖中国包子日赚5万，这门生意普通人能学吗？
丹麦女婿把中国包子卖火了。10月17日，丹麦中国文化节上，他支起蒸笼卖酱肉包，老外排起百米长龙，队伍连续9个小时没断过。包子刚出笼就被抢空，最后连没蒸的生包子都有人追着买。一天下来，线上收款加零钱，日入超5万元人民币。最戳人的是站在摊子后面的中国丈母娘。