什么是HRSSC？一文讲清人力资源共享中心
很多公司一提到 HRSSC，第一反应就是：把入职、离职、转正、调岗、合同、社保、公积金、证明开具这些事务集中起来处理。听起来像是HR行政中心。但如果只是把原来分散在各部门、各分公司的事务工作搬到一个团队里，HRSSC 的价值其实只做了一半。
人力资源三支柱体系
人力资源三支柱体系杰克韦尔奇曾说过“人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物”，但在中国，99%的企业都做不到。原因很简单，人力资源部没创造这么大的价值——业务增长很快，但HR总在拖后腿。
财务共享中心：背景、概念、制度、流程、架构及遇到的问题
这篇文章将从财务共享中心的背景、概念、适用企业类型、涉及部门、制度和流程、技术架构以及在实施过程中可能遇到的问题等六大模块入手，为你全方位、深入地剖析财务共享中心的奥秘。
大名城：公司目前未建立财务共享中心
证券日报网讯 1月22日，大名城在互动平台回答投资者提问时表示，公司目前未建立财务共享中心（FinancialSharedServiceCenter，简称FSSC）。
财务共享中心建设全流程，这篇终于讲明白了！
很多企业都想建设财务共享中心，但真正做起来，往往会遇到一连串问题：为什么要建共享中心，是为了降本，还是为了提升管控能力？哪些业务适合集中处理，哪些必须保留在业务单元？共享中心和原财务部门之间如何重新分工？流程标准化之后，如何兼顾效率和业务体验？系统上线以后，为什么数据还是对不上？
焕新升级，智启新程！新华保险运营服务智享中心荣获“金音奖”
2025年12月，在51Callcenter主办，国家工信部、人社部等相关部门指导的第十八届“金音奖”评选中，新华保险运营服务智享中心荣获“金音奖-2025中国最佳共享服务中心奖”，标志着智享中心在服务能级跃升和数智化转型方面取得阶段成果。
华为三支柱分别做什么？一张表看懂HRBP、COE、SSC的分工
问题导入上个月辅导过一家做智能硬件的企业，创始人姓何，公司做了六年，三百多号人。他设了HRBP、也设了COE、也设了SSC，三支柱的牌子全挂上了。但半年过去，三个团队天天吵架——BP说COE的方案不接地气，COE说BP不提需求，SSC说BP和COE都不配合流程。
性价比高的共享服务中心管理系统选哪家？这篇科普+测评帮你避坑！
科普时间：共享服务中心（SSC）是什么？想象一下，一家集团企业在全国甚至全球有几十家分子公司。如果每个地方都单独设立一套独立的HR、财务、IT或行政团队来处理员工入离职、发工资、做报销、配电脑等重复性高、流程化强的事务，会出现什么情况？成本高：大量人员重复劳动，人力成本飙升。
假如你是：CFO/PD/PM，会如何搭建「财务共享中心」赋能企业降本增效！
企业对财务共享中心的搭建需求日益迫切，其依托数字化技术整合财务流程、强化集团管控，却也面临系统集成、变革阻力等挑战，成为企业降本增效与精细化管理的重要探索方向。Hi，围炉喝茶聊产品的新老朋友好！
从IFS到AI：如何从理论走向业财融合落地
本文从四个真实会议场景切入，拆解业财融合的四个对齐层次，并首次将责任中心、三支柱、铁三角、BP、CFO体系串成一条从地基到顶层的递进链。